建筑项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制，以保证项目的建设满足承包合同要求，实现利益的最大化。对建设项目的组织机构管理、质量管理、成本管理、安全生产与文明施工管理进行分析，提出具体措施。建设项目是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的—个单项工程或单位工程的施工。讨论如何加强施工中的项目管理，是建筑施工企业对建设项目建设成败的关键，是保证建设项目顺利进行的关键，同时也是建设项目能否盈利的关键。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。
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