谈有效把控建筑施工项目风险管理的措施

赖天达¹

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1. 广东达安项目管理股份有限公司 510510
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摘要

随着我国经济的不断发展及日益激烈的市场竞争，工程项目的环境也有了显著的改变，加上生产周期加长、投资变化等因素的影响，工程项目的不确定因素也逐渐增多，故面临的风险也逐渐增多[1]。为了保证项目工程的如期完成，并将损失降到最低程度，项目工程的风险管理人员必须具备良好的风险识别意识及管理意识，一旦发生风险，要及时对其进行分析，采取正确的管理措施，实现对项目风险的有效管理。

关键词

建筑工程/项目风险/风险管理

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出版年

2016

低碳地产

ISSN：

参考文献量2

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