随着国民经济的飞速发展，我国的城市建设已日新月异。近来来，越来越多的高层、超高层建筑涌现出来。人们对生活质量的提高，对建筑设施质量等各方面也提出了更高的要求，所以，在现代建筑工程实施过程中，做好工程施工管理，保障建筑物质量是非常重要的。各个建筑企业在该社会形势下获得了较多的发展机会，但是也面临这巨大的行业竞争，企业的管理人员也也在个方面提升企业的综合实力。对各个工程项目进行精细化管理，能够有效的提升其生产效率，降低投资成本，且有序的管理也能够很好的控制工程的质量。本文简单分析了建筑工程施工精细化管理的基本内涵，并提出了几点精细化施工管理措施，包括构建管理机构、施工质量的控制、制定完善的制度、做好人员的培训学习等，为建筑工程的施工管理人员提供一定的参考与借鉴。
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