我国工程监理已经发展许多年,正处在关键的转型期阶段,在此之前监理项目的执行,都是由我国政府相关部门直接领导,随着我国经济市场的不断壮大,经济模式也由计划经济向市场经济过渡,单一的监理模式以经不能满足于现今市场的需求,面对着国内外相同行业激烈的市场竞争,我国的监理模式暴露出许多问题,如何解决这些问题,并且快速有效的提高监理行业的核心竞争力,成为了监理行业首先要解决的当务之急.本文就这些问题,根据企业自身竞争力,以及企业新型制度的转变,着重阐述工程监理企业向工程项目管理转变的过程,用来加快现今监理行业迈向现代化的发展速度.
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