截止到现在，电力企业已经历经了数十次的改革，随着社会的变革有了新的发展，但是，目前电力企业的发展仍然存在很大的问题，特别是人力资源管理改革方面面临很多的压力和挑战。传统的人力资源管理改革方式已经远远不能适应当前企业的发展步伐，只有有效提高人力资源管理改革的水平，才能推动市场经济条件下电力企业的不断发展。电力行业的改革，加速了彼此之间的竞争，电力企业过分重视竞争，忽略了人力资源管理的改革，殊不知，人力资源给管理是不可替代的，是提高电力企业强大竞争力的重要基础。本文拟从电力企业的特点出发，结合实际情况，以数据为参考，分析电力企业人力资源管理的现状和所存在的问题，并针对这些问题提出针对性的解决方法和应对策略，以改善电力企业的人力资源管理改革，推动电力企业的可持续发展。
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