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关于EPC工程总承包项目成本管理的探讨

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EPC项目涉及设计、采购、施工等多个阶段,各阶段之间紧密衔接、相互影响,要求项目管理者必须具备全局视野和精细化管理能力,以实现成本的最优控制。因此,文章探讨EPC工程总承包项目成本管理的有效策略与方法,分析影响成本的关键因素,提出针对性的管理措施,以期为相关企业提供参考与借鉴,推动EPC项目管理的持续改进与提升。

李妮

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中铁十一局集团第六工程有限公司,湖北 襄阳 441002

EPC工程 总承包项目 成本管理

2025

大众标准化
山西省质量技术监督信息所

大众标准化

影响因子:0.06
ISSN:1007-1350
年,卷(期):2025.(2)