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全局效率管理在汽车零部件企业的研究和实践
全局效率管理在汽车零部件企业的研究和实践
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万方数据
中文摘要：
本文以汽车零部件企业 H 集团为例，从集团层面上实施全局效率管理。在现有的 TEEP／OEE 管理理论的基础上，结合了企业运营的实际情况调整了损失统计范围、归类和计算公式，并在集团内部进行全面实施。全局效率管理实施一年后，H 集团的全局效率表现明显提升，既增强了对市场增量的适应能力，也控制了新增产能的投资，提升了抗风险能力。
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作者：
吴窻
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作者单位：
华域汽车系统股份有限公司 上海 静安 200041
关键词：
全局效率管理
设备综合利用效率
设备总体效率
出版年：
2015
大众汽车
大众汽车
ISSN：
年,卷(期)：
2015.
(4)
参考文献量
1
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