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基于价值链视角的TK公司生产计划流程再造

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本文选择生产计划流程作为研究对象.通过业务流程描述、业务流程分析和业务流程设计、业务流程实施四个阶段对TK公司生产计划流程进行了再造,并对提高流程再造成功率的主要因素进行了总结.

黄宏彬、孙宏斌

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南通大学南通监狱,江苏南通226019

价值链 生产计划流程 流程再造

2011

大众商务
三秦出版社

大众商务

ISSN:1009-8283
年,卷(期):2011.(12)
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