成本控制作为一门综合学科,集管理、技术和经济于一体,是企业经营和发展的基础与核心.随着市场经济的不断发展,企业要想在激烈的市场竞争中占据优势地位,实现自身的最大化利益,需要运用成本管理手段,科学协调、组织和计划资源消费以及费用开支,有效控制工程成本,扩大资金积累,从而增加利润,保证企业长远发展.目前部分施工企业在工程项目成本管理控制中既不够重视又不够精细,出现一定的问题.本文分析成本控制管理存在的问题及其原因,提出应对措施,希望能帮助施工企业选用科学方法,健全成本管理与控制体制,提高施工质量,减少成本,提升企业总体竞争力,高效使用资金,确保企业可持续、高质量发展.
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