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国企改革三年行动中企业人力资源管理的实践与思考

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随着国企改革三年行动取得了一系列重大成效和成果,深化国企劳动、人事、分配的"三项制度"改革是企业人力资源管理工作的难点和关键点.文章以福建一建集团有限公司(下称"一建集团")落实国企人力资源管理改革为例,详细分析了改革中存在难题与堵点以及破解"三项制度"改革难题的对策,并对深化国企改革背景下人力资源管理发展方向进行了思考,以期为国企人力资源改革深化与高质量发展提供有益参考.

郑圣榆

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福建一建集团有限公司,福建三明 365001

人力资源管理 三年行动 三项制度 国企改革

2023

福建轻纺
福建省轻纺情报研究所

福建轻纺

影响因子:0.173
ISSN:1007-550X
年,卷(期):2023.(11)
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