自2014年起,国内制造业市场逐渐向着转型阶段发展,同时也伴随着销量逐渐下降,需求减弱.几乎与此同时,国际内外制造业新兴市场崛起,由传统的粗放式逐渐生产向精细化产业调整.行业发展由刚性需求拉动的增量市场,不断向着以需求为主要导向的存量市场渐渐转换的迹象十分明显,国内制造业的供给与需求不平衡、不协调的矛盾凸显.当前我国仍有许多企业采用传统的成本核算制度,即倾向于针对生产环节的各个节点进行成本管理,此方法已经无法满足行业不断发展的需要,而价值链成本管理将上游物料供应商与下游分销商及客户均包括在成本内的理念则能更好的帮助企业控制成本.因此制造企业想要改变现状,实现精细化核算、开拓新市场、强化细分市场,就要寻求变革,更新传统的成本管理理念.
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