摘要
在这样一个经济与信息高速发展的时代,人们对生活中所需要的各种设备要求也越来越高,手机便是其中一个,它俨然已经成为人们日常生活、工作、学习中不可或缺的工具.而国内手机行业作为一个发展体系比较成熟的高新技术产业,市场竞争尤为激烈.纵观最近几年,国内发展迅速的几家手机企业,我们可以发现,各企业为了在瞬息万变的市场上站稳手脚,他们都做出了适应自身企业发展的战略规划,期望通过战略管理来降低成本,增强自身的竞争能力.这篇文章以小米公司作为案例,通过SWOT等一些列的分析,总结其发展中存在的主要问题,并给出相应的改进措施.
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