在经济新常态背景下,我国煤炭企业面临的市场和行业竞争日趋严峻,在这种环境背景下,煤炭企业要想脱颖而出,就必须合理调整自身物资供应管理计划和加强成本控制,才能最大限度地减少其成本资金占用和提高企业整体经济效益.然而,在实际成本控制工作中,不少煤炭企业并未意识到物资供应管理的重要性或未掌握物资供应管理方法,导致物资供应管理工作存在较大的盲目性和随意性,从而导致企业成本控制效果不佳,基于此,本文特简述了物资供应管理概念及其在煤炭企业成本控制中应用的意义,并总结了物资供应管理在煤炭企业成本控制中的应用方法,以期能为后续煤炭企业物资供应管理工作提供有效的参考.
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