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完善集团管控模式的实践与成效——以唐山三友集团有限公司为例

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唐山三友集团有限公司自实施"三级管控"模式以来,管理效率、 企业效益提升明显.但是,随着国有企业改革的进一步深化,集团下属各公司还没做到自主、自发管理,还存在程序管理不规范,部门职能交叉等问题.通过界定各层级管控事项、优化机构、修订职责、制度、流程等方式,强化各公司法人主体地位,不断完善、提升集团"三级管控"体系,为集团打好"效益攻坚战"提供机制体制保障.

张蓁

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唐山三友集团有限公司 河北 唐山 063305

三级管控 精简机构 国企改革

2020

福建质量管理
福建省质量管理协会

福建质量管理

ISSN：
年,卷(期)：2020.(8)
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