浅议成品油零售企业战略成本管理

扫码查看

原文链接

NETL
NSTL
万方数据

中文摘要：对于国内的成品油零售企业而言,其商品的采购成本相对来说是比较透明的,采购价格相差无几,零售终端价格也有国家发改委的指导价,也是透明公开的,由于进价和售价相对透明的这一行业特殊性,决定了成品油零售企业盈利能力的高低主要取决于规模效应和成本管控能力,取决于能否提高附加值.为获取成本优势,提高企业盈利能力,企业必须采取有力措施来控制成本,战略成本管理以客户为中心,从战略角度出发,从决策到具体实施全过程、全方位的提供新的成本管控思路.

作者：

李安民

展开 >

作者单位：

深圳普瑞金生物药业有限公司广东深圳518188

关键词：

战略成本管理零售企业价值链成本动因

出版年：

2020

福建质量管理

福建省质量管理协会

福建质量管理

ISSN：

年,卷(期)：2020.(9)