摘要
现阶段企业财务管理进入新时期,业财融合成为新时期一种新的符合当前社会经济发展需求的管理理念,使得财务从核算型会计向管理型会计转变,对企业的内部管理产生了重要的作用.业财融合不仅是提高企业内部财务管理水平的重要手段,更是促进企业实现“一体化”管理的重要措施,同时进一步实现企业资源的有效整合,以及企业战略发展目标的实现.但是,在企业在实际运行过程中,也伴随着很多的问题.本文从思想认识到实际运行两个方面发现问题,并针对这些问题提出相应的对策,通过建立企业业务与财务部门之间的沟通渠道、设立业财融合的现代化信息系统等措施,推进企业业财融合的高效运行,使得业财融合发挥其更大的作用,也为企业的可持续发展奠定良好基础.
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