本篇文章从内部控制的五要素出发,从内部环境、 风险评估、 控制活动、 信息沟通、 内部监督五个方面去具体探讨獐子岛公司所存在的问题去具体分析.从五个方面的具体分析得出獐子岛最主要的内部控制问题就是对于风险管理失效的巨大漏洞.从獐子岛风险控制的现状去分析,可以得到獐子岛的风险管理并没有有效的实行和防范风险.本文针对其问题提出建议,将风险预警机制与内部控制的实施相互结合,使其内部控制的运行更加符合实际效用和针对性.本篇文章以獐子岛公司为例,从内部控制五要素入手分析,发现其风险管理方面的漏铜从而去完善内部控制机制,提高企业的经营效率,同时对于农业行业尤其是水产品农业行业有一定的借鉴意义和参考价值.
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