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工程项目成本管理策略分析——以重庆江津区御龙庭为例

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自改革开放以来,国家开始建立社会主义市场经济体制,中国进入了一个新的发展历史时期,并已取得了显着的领域成功,如政治,经济,文化和社会等方面.特别是随着建筑业的扩大和建筑物数量的增加,建筑业发展迅速.中国的社会景观发生了巨大变化,人民的生活水平和质量也发生了巨大变化.然而,与其他国家相比,建筑工程的质量和成本之间存在的差距,成为阻碍我国建筑行业发展的重要因素.本文主要从当前我国建筑工程项目成本管理中存在的主要问题、 以及建筑工程项目成本管理措施两方面,并以重庆市江津区御龙庭项目为例来对该问题进行分析.

尹建东

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工程项目 成本控制 强化策略

2020

福建质量管理
福建省质量管理协会

福建质量管理

ISSN:
年,卷(期):2020.(14)
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