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探究国有企业人才成长通道的路径设计——以Z公司为例

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人才是国企发展的重要动力,是推动国企不断深化改革的核心资源要素.本文以Z公司为例,在调研分析基础上,探究了Z公司通过严把进人关口,强化综合培训,深化激励锻炼三种路径,打通员工人才成长通道,促使员工快速成长.

漆辉

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广西物资集团有限责任公司 广西 南宁 530000

国企员工 成长通道 路径设计

2020

福建质量管理
福建省质量管理协会

福建质量管理

ISSN：
年,卷(期)：2020.(14)
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