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特殊时期下M快递公司竞争战略研究

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随着经济环境不断变化,行业内竞争剧烈,各个公司为获取有利竞争优势,积极改善自身战略,以便适应外部环境突变.严峻的特殊时期下,快递行业利用自身的行业特色优势取得公司效益好转,合理的竞争战略会使公司积极利用自身优势凌驾于其他企业之上,M公司发展战略表现较为突出,本文以M快递公司为例,对该公司的特殊时期下竞争战略进行研究分析,找出M快递公司竞争战略存在的不足,并尝试提出具有可行性的建议.

许斐斐

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江西农业大学 江西南昌330045

特殊时期 M快递公司 差异化战略

2020

福建质量管理
福建省质量管理协会

福建质量管理

ISSN：
年,卷(期)：2020.(17)
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