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基于G企业集团的财务共享服务模式研究

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随着互联网技术的进步和全球经济的发展,激烈的市场竞争促使企业集团扩大经营范围、建立分支机构来提升市场竞争力.然而,企业规模的扩张会给企业带来成本上升、机构冗余、信息不畅、效率低下等难题.面对严峻的竞争环境企业积极创新,通过建立财务共享服务中心有效地解决了上述困难.本文以G企业集团的财务共享服务中心的建设与运用为研究样本,介绍财务共享中心整体运作流程和具体运作流程;从模型构建策略、组织架构设置、信息系统搭建、财务共享中心运作流程四个方面进行分析.并对G企业集团面临的战略、管理和技术等三方面存在的问题提出了一些改善建议.

罗艳、程启巧

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重庆医科大学附属第一医院 重庆400016

财务共享服务模式 财务共享服务中心 运作流程 风险

2020

福建质量管理
福建省质量管理协会

福建质量管理

ISSN:
年,卷(期):2020.(17)
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