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企业人力资源精细化管理路径探究——以J公司为例

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随着经济全球化、多元化发展时代的到来,作为世界市场经济主体中不可缺少的重要一环,我国企业在世界经济浪潮中发挥着至关重要的战略性作用.然而一场突如其来的疫情冲击给各个企业的生存和发展带来了巨大的挑战,如何适应疫情下的经济发展节奏?如何有效规避系统性的风险?作为国家重点中医药企业如何提升企业的核心竞争力、实现企业精细化管理成了企业家选择的必由之路.为进一步发挥企业精细化管理制度的优越性,本文以九芝堂股份有限公司为例展开讨论研究,分析其完善企业精细化管理系统的制度原理,完善企业人力资源体系,更好的提升其企业经济价值.

郭卓

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湘潭大学 湖南湘潭411105

管理 精细化 人力资源

2020

福建质量管理
福建省质量管理协会

福建质量管理

ISSN:
年,卷(期):2020.(17)
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