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建设工程咨询服务创新模式探索

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本文以港珠澳大桥咨询项目为案例,深入探讨建设工程咨询服务的创新模式.首先,介绍港珠澳大桥项目概况.随后,分析建设工程咨询服务中常见的问题,如需求分析不足、信息不对称、技术更新滞后和人力资源配置不合理.接着,探讨在港珠澳大桥咨询服务中应用的创新模式,包括大数据驱动的需求分析、信息共享平台、技术更新机制和动态人力资源管理.最后,总结创新模式对提高建设工程咨询服务效率和效果的贡献.

翟羽佳

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中咨海外咨询有限公司,北京 100089

港珠澳大桥 建设工程咨询 创新模式 大数据 区块链

2024

工程与建设
安徽省工程勘察设计协会 安徽省城建档案学会

工程与建设

影响因子:0.607
ISSN:1673-5781
年,卷(期):2024.38(2)