广东经济2024，Issue(10) ：88-90.

核电项目调试人力绩效包干管理方案研究——以A公司为例

贾延美
广东经济2024，Issue(10) ：88-90.
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核电项目调试人力绩效包干管理方案研究——以A公司为例

贾延美1
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作者信息

  • 1. 浙江科路核工程服务有限公司 浙江嘉兴 314000
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摘要

目前,我国核电工程建设基本采用工程总承包模式(EPCS),"S"即调试.随着国企改革和电力市场化改革的深入,核电建设的经济性越来越受到关注,总包单位的成本管控压力也越来越大.本文以A公司为例,通过对以往调试项目的成本分析和人员配置分析,提出核电调试项目人力绩效包干管理的思路,发挥岗位绩效的杠杆作用,调试人工成本管控及劳动生产率提升提出解决思路.

关键词

核电调试/绩效/包干管理

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出版年

2024
广东经济
广东省人民政府发展研究中心

广东经济

影响因子：0.07
ISSN：1005-0759
参考文献量3
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