摘要
人工智能技术带来了劳动生产率的提高和社会分工体系的变革,同时也替代了一些传统的工作岗位.面对人工智能威胁特别是工作机会替代的威胁,个体会如何应对值得进一步探究.基于资源保存理论,工作不安全感会促使员工出于保存现有资源的动机从而增加工作资源的投入,进而表现出更多的工作重塑行为.研究构建了工作不安全感在员工人工智能威胁感知影响工作重塑中的中介效应模型,并将员工成长需求强度作为调节变量纳入研究模型.通过对 380 名企业员工进行研究,结果表明:工作不安全感在人工智能威胁感知与工作重塑之间起中介作用;成长需求强度调节了工作不安全感在人工智能威胁感知与工作重塑间的中介效应.本研究丰富了工作重塑的前因变量和作用机制,也为组织和个人缓解人工智能威胁的负面效应提供了理论依据和管理启示.
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