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企业HRBP角色定位与实践研究

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HRBP是人力资源部与基层部门之间的纽带和桥梁,要充分发挥HRBP的作用,提高实践价值,就要求我们要更关注业务、贴近业务、理解业务、融入业务,研究HRBP在实践过程中作为信息技术支持者、战略定位核心参与者、业务合作伙伴的角色定位,并制定HRBP的职能模型,从HRBP团队建立、关系建立到方案建立等明确HRBP职责,将人力资源及其价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中.通过某HRBP深入部门,深度了解部门业务等实践,对该部门各专业室人员配置优化工作进行赋能,以切实有效发挥HRBP作用.

赵赟杰、郑强、饶芊芊

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中国航发湖南动力机械研究所

湖南南方通用航空发动机有限公司

HRBP 角色 实践

2024

公关世界
河北省国际国内公关协会

公关世界

影响因子：0.029
ISSN：1005-3239
年,卷(期)：2024.(12)