雅安枇杷产业品牌化发展比较薄弱.通过SWOT分析法确定影响雅安枇杷品牌发展的 12 个因素,再基于 20 名专家打分赋值,运用AHP层次分析法确定各因素的权重和排序,最后构建出雅安枇杷产业SWOT四边形战略.结果表明,雅安枇杷发展战略设计应该优先着眼于WO(优势强化型或扭转型)战略,然后是WT战略(劣势防守型或退御型)和SO战略(机会开拓型或进取型)策略,最后关注ST战略(积极避险型)策略.当前,一方面应积极引入智慧化、信息化技术手段,建立完善的雅安枇杷农产品质量体系;另一方面应实施"区域品牌+企业品牌+产品品牌"战略,突出重点打造优势单品.
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