摘要
当前国内外市场竞争非常激烈,VUCA时代的来临对国企提出了新挑战.传统的国企多层级管理组织结构模式已经无法适应高质量发展需求,国企进行组织结构优化势在必行.本文将从传统层级组织在国企转型中的制约情况入手,探讨国企金字塔式层级阻碍内外信息沟通、组织结构层级过多导致效率低下、国企组织结构层级限制员工主观能动性发挥、国企组织结构集权色彩过重等存在的问题.最后提出组织结构如何有效促进国企转型升级的路径,包括突出组织结构"核心工序"、减少管理层级缩短沟通距离、强化员工自主管理功能、增强国企民主化决策程度,以此来适应国内环境的变化.
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