摘要
电力是我国经济发展建设的中坚力量,不仅对推动城市化建设和发展有重要意义,且对提高国民生活质量具有积极作用.而电力电器企业服务于输变电,电站电气设备、工矿企业、冶金、铁道、机场、港口和工业有民用建筑等各大领域,属于我国电力建设中的保障型企业.但此类企业的成本组成复杂,若要实现企业的可持续发展,需在经营管理过程中,加强成本预算和管理,降低不必要的成本开支,最大程度发挥投入资金的价值,以此增强企业的经济效益,助力企业实现战略性目标.基于此,本文就当前电力电器企业成本管理中的常见问题进行分析,并基于公司战略提出解决对策,为相关企业提供参考.
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