摘要
在数字经济时代,数字技术已经彻底改变了各行各业的发展方式.在此背景下,企业必须进行数字化转型,这已成为企业增长的新动力.本研究以L企业为例,研究了休闲食品企业在数字化转型过程中采取的动态能力转变路径.在数字化的背景下,企业通过不断提升资源整合能力、流程优化能力和组织重构能力,使自身具备动态能力,从而逐步实现数字化转型.首先,企业需要有效整合内外部资源,优化资源配置,以提高运营效率和竞争力.其次,通过引入数字技术,企业可以实现生产过程的自动化和智能化,优化流程,提高产品质量和生产效率.最后,企业的组织结构也需要进行调整和重构,以适应数字化转型的新要求.通过研究,以期为休闲食品企业实现转型发展提供参考和借鉴.
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