在当前国有企业改革深入推进的大环境下,国有企业在经济建设中扮演着至关重要的角色.而外部董事作为国有企业治理结构中的重要一员,外部董事制度的健全与完善对于提高企业的治理水平、保障各方利益具有重要作用.本文以国有企业外部董事选聘与培训机制为切入点,采用文献综述和实证分析相结合的方法,探讨了国有企业外部董事存在的日常管理不完善、培训机制不健全、人才来源渠道较少、激励与评价机制不完善等问题,并提出了建立健全的外部董事选聘机制、完善的培训体系、多元化的人才引进渠道以及科学完善的激励与评价机制的建议,以期提高国有企业外部董事的专业素养和履职能力,促进国有企业治理水平的提升,实现国家经济发展和社会稳定的目标.
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