首页|企业并购动因及价值创造路径分析——以闻泰科技跨国并购安世半导体为例

企业并购动因及价值创造路径分析——以闻泰科技跨国并购安世半导体为例

扫码查看
我国开展跨国并购的企业数量不断增加,并购规模也逐渐扩大。本文以闻泰科技跨国并购安世半导体为例,研究企业并购动因以及价值创造的路径,分析并购后企业价值创造效果。此次并购是目前我国半导体行业中规模最大的跨国并购案例,引进安世半导体产业领先技术后,不仅使闻泰科技扭转业绩下滑的局面,也弥补了我国半导体领域自主创新能力不足的短板,对我国半导体行业企业进行跨国并购具有一定借鉴意义。

余冬根、李昂

展开 >

天津科技大学经管学院,天津 300457

跨国并购 并购动因 价值创造

2024

产业创新研究
开益国际咨询研究中心(天津)

产业创新研究

CHSSCD
影响因子:0.193
ISSN:2096-4714
年,卷(期):2024.(4)
  • 5