财务转型与价值延伸是现代企业在激烈市场竞争中保持优势的重要战略，是传统财务人员突破瓶颈，实现"圈层突破"的必然选择。财务BP作为实现财务转型与价值延伸的选择途径，是一种财务组织模式创新形式，是财务转型的模式之一，需要对其实现路径有正确的认识。本文分析了传统财会人员职业发展的现状，其中详细探讨了传统财会工作不能满足企业对财务需求的五个主要原因，并提出了培养优秀财务BP的"3-3-1"角色能力模型，旨在为财务人员获得更高财务视野，持续深耕，提升综合实力，做懂业务的财务人，成为T形的复合型人才，在日益严峻的内外部环境中求生存和谋求更高的职业晋升机会。
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