装备制造业是关系国民经济及综合国力的战略性产业，其发展水平反映该国在科技、工艺、技术材料研发、产品加工等方面的能力，随着全球经济一体化的迅速发展，一些大型跨国装备制造型企业越来越看重采购开发供应商的能力，现代采购实际上是为企业采购“竞争力”，也就是说采购不只是寻求和开发培养合适的供应商，更是在为企业寻求战略性的竞争力的提升。国际上越来越多的装备制造型企业不断将大量的常规业务分包，只保留企业最核心的业务，企业不断发展壮大，市场竞争日益激烈，企业必须从各个方面提升自身的竞争力，卓越的供应商管理不仅能让企业和供应商建立双赢的战略合作关系，而且能使双方利益共享，风险共担，不断提高产品质量和服务水平，最终能够获得较高的顾客满意度，增强企业的核心竞争力。
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