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浅析Y公司薪酬体系及对策研究

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Y 公司是某国有特大型企业的全资子公司,也是一家国有矿业类的公司,主营业务是矿石的采选和新品种矿石的挖掘处理。但由于历史传统因素和公司发展的需要,进一步突显出现行薪酬体系存在的问题,最终会制约自身的未来发展。由此,本文立足薪酬理论和人力资源管理理论,结合 Y 公司的具体情况,联系同行业的薪酬体系现状,分析了 Y 公司当前的薪酬体系和存在的问题、成因,最后对该薪酬体系进行再设计,得出薪酬制度完善的方法和新的薪酬体系模式。

钟超文

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银山矿业公司,江西 上饶 334201

薪酬体系 诊断分析 对策研究

2015

管理观察
中国科学技术信息研究所(ISTIC) 科学技术文献出版社

管理观察

CHSSCD
影响因子:0.252
ISSN:1674-2877
年,卷(期):2015.(3)
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