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企业并购后内部管理及控制研究

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随着我国市场经济的不断发展完善,并购成为了众多企业特别是上市公司实现发展壮大的一个重要选择。通过实施并购,企业可以实现其自身资本结构调整,开拓新的市场空间,获取核心技术以及降低产销成本等相关目的。在企业纷纷尝试通过并购实现自身战略目标的同时,并购中潜在的问题也逐渐浮上水面。在实践中,大多数的并购最终以失败告终,而导致并购失败的因素也越来越引起人们的重视。本文从企业并购内部控制实践出发,就并购内部控制常见问题进行了深入分析,并提出了相应的对策。

孙凤伶

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中国汽车工程有限公司,天津 300113

并购 内部控制 文化冲突 人员整合

2015

管理观察
中国科学技术信息研究所(ISTIC) 科学技术文献出版社

管理观察

CHSSCD
影响因子:0.252
ISSN:1674-2877
年,卷(期):2015.(3)
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