企业内部结算体系构建的思考

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中文摘要：企业可以通过全面预算实现资源的有效配置,并促成企业战略目标的达成,但在集团制企业内部,预算一般都是分部门或分公司编制与执行,容易忽略各成本与收入中心之间的服务提供与资源消耗,造成资源浪费的黑洞,本文拟从实操的角度,探讨在集团制企业内部构建内部结算体系,减少因内部服务而造成的资源消耗,从而能对企业内部各运营主体有科学、全面的绩效评价.

作者：

朱炜

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作者单位：

中国移动通信集团广东有限公司,广东广州510000

关键词：

内部结算结算主体服务主体预算管理

出版年：

2015

管理观察

中国科学技术信息研究所（ISTIC）科学技术文献出版社

管理观察

CHSSCD

影响因子：0.252

ISSN：1674-2877

年,卷(期)：2015.(6)

被引量1
参考文献量3