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浅析S公司360度绩效考评方法的应用

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本文以S公司合并重组下的中层管理人员绩效考核为实例,深入分析了360度绩效考评理论方法在企业绩效考核中的应用,把组织目标与个人目标,定性指标与定量指标有机结合起来进行绩效考评,增强考评的可操作性和科学性,发挥出绩效考评的导向作用。

余天威

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广东工业大学,广东 广州 510600

360度绩效 考评方法 中层管理

2015

管理观察
中国科学技术信息研究所(ISTIC) 科学技术文献出版社

管理观察

CHSSCD
影响因子:0.252
ISSN:1674-2877
年,卷(期):2015.(8)
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