作为盈利机构，企业存在的目的在于“创造最大价值”。因而，在“成本——收益”理论的驱动下，企业传统的经营思路在于尽量减少企业的成本并实现产品的大规模生产以谋求收益的最大化。一般来说，在资源充足的条件下，这一战略思维无可厚非。但是，随着资源短缺，生产方式造成的资源浪费，反而成为企业发展的重要障碍。相形之下，作为一种逆向思维，精益制造理念主张杜绝企业发展过程中的一切无价值活动，从而为企业创造最大价值。因此，对于沉浸于经济改革深水区并深受传统大量生产方式弊端所累的中国企业来说，精益制造理念的运用无疑是突破现实困境的有效路径。
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