当前，事业单位中普遍存在“吃大锅饭、抱铁饭碗”，“当一天和尚撞一天钟”等人浮于事的现象，其根源是事业单位原有职能划分、分配制度等已不适应经济社会发展要求，所以必须要实行改革。分配制度是事业单位管理的核心所在，只有对分配制度进行改革，才能从根本上改变事业单位工作机制，激发内生动力，更好地发挥社会化公益职能。本文以临沂市科学技术合作与应用研究院（以下简称研究院）实行绩效工资制度为案例进行研究，从绩效考核指标设定、过程设计、分配与结果分析等着力点进行研究，希望从中提炼出事业单位实行绩效工资制度实践模型，为事业单位有效实施绩效工资制度提供一些思路。
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