首页|浅析目标管理的有效设置与实施问题

浅析目标管理的有效设置与实施问题

扫码查看
对于一个企业、单位或者一个项目来说,管理过程是非常重要的。任何工作和项目都有一定的预期目标,在各项工作之前确立有效的目标就会为工作或者项目增加无穷的助力。目标管理就是在管理的过程中以目标为导向,落实以人为中心,以成果为标准的现代管理理念。目标管理有利于任务分配,提升工作人员的工作积极性,大大地提升了管理效率。在目标管理的过程中,将目标的设置、目标的实施等许多关键管理活动结合起来,高效率地实现组织目标。目标管理已经广泛地应用在企业管理活动中,使得企业的管理更具有活力和方向,大大提升了管理效能。本文笔者以目标管理为切入点,探究目标管理的有效设置和实施问题,希望能促进企业又好又快地发展。

梁燕

展开 >

南京炮兵学院信息管理中心,江苏 南京 211132

目标管理 管理效能 工作积极性 有效设置 实施方法

2015

管理观察
中国科学技术信息研究所(ISTIC) 科学技术文献出版社

管理观察

CHSSCD
影响因子:0.252
ISSN:1674-2877
年,卷(期):2015.(22)
  • 1