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烟草企业精益机关建设中的主要问题分析

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2013年国家烟草总公司在全行业公司中推行精益管理,目的是为了提升烟草公司管理水平,增强公司核心竞争力.烟草商业企业精益机关建设的探索,对于提高机关管理效能起到积极促进作用,但在精益机关建设的实施过程中存在许多问题,本文就烟草公司精益管理工作存在的建设思路不清晰、工作难以落实、成本意识不强、缺乏精益人力资源管理体系、缺乏行之有效的激励机制、标准化管理体系建设落实困难等问题做了分析.

许敏、许广永

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安徽财经大学,安徽蚌埠233041

烟草公司 精益机关 精益管理

安徽省烟草公司科技项目

ahyckj2014025

2015

管理观察
中国科学技术信息研究所（ISTIC） 科学技术文献出版社

管理观察

CHSSCD
影响因子：0.252
ISSN：1674-2877
年,卷(期)：2015.(30)
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