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子公司人力资源管理提升的分析与思考——以A公司为例

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在企业的发展进程中,各子公司往往肩负着扩张市场区域、扩大市场份额的使命,其人力资源管理工作也得到了企业管理层的高度重视.本文在对A集团公司进行充分调研的基础上,总结出子公司人力资源管理上存在人才职称结构、年度工资总额管理、人才引进、规范劳动用工管理和人力资源管理水平提升等五个方面的主要问题,并提出了相应的改进措施.只有通过集团公司与各子公司的上下联动,统筹协调,才能促进整个企业的持续稳定健康发展.

于凯

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中铁二院工程集团有限责任公司,四川 成都610031

企业 子公司 人力资源管理

2015

管理观察
中国科学技术信息研究所（ISTIC） 科学技术文献出版社

管理观察

CHSSCD
影响因子：0.252
ISSN：1674-2877
年,卷(期)：2015.(34)
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