近年来,农发行无论是业务经营还是内控管理都取得了长足进步,特别是去年农发行跻身财富世界500强,有力彰显了其在农村金融中的骨干和支柱作用.为实现可持续发展,积极利用新常态这个战略机遇继续凸显和扩大农发行的重要作用,农发行除了重新定位现有架构、积极拓展新业务外,在管理方面要持续加强内控体系建设,有效进行事前防控和事后纠偏,实现总体战略目标.而预算管理可以使企业的长短期战略和年度工作计划很好地协调,可以整合企业集团及其各个分部的目标,为企业的目标提供合理保障.本文在列示预算管理的作用基础上,分析农发行财务预算编制基础、方式、方法及执行、考核环节的现状和原因,提出如何有效运用预算管理、选择合适的预算编制方法、加强预算管理考核等内控建设等方面的举措.
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