摘要
在当前社会经济全面发展的背景下,我国企业面临的市场竞争逐渐加剧.为了能够在市场竞争中长远发展,企业对于内部管理工作高度重视.全面预算管理作为管理会计中不可或缺的一部分,直接影响企业运营发展,在企业运营、成本、质量等方面有着较强的竞争优势,可以增强企业综合竞争实力,实现企业现有资源的整合,在提升企业整体效益的基础上,促进其快速健康发展.因此,本文首先对全面预算管理的内涵进行概述,从预算缺乏明确的战略目标、预算组织机构不健全、企业预算编制方法导致预算脱离实际、预算控制过于刚性且预算调整不及时等多个方面入手,对制造企业预算管理存在的常见问题进行解析,并结合制造企业全面预算管理的优化方案,提出推进全面预算管理落实的保障性措施.
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