为持续推进工程总承包模式，政府带头在其投资工程中试点"全过程工程咨询"与"建筑师负责制"改革，使工程建设行业的设计咨询服务的业务不断扩大，行业话语权也获得明显提升，工程建设、监理行业的主营业务领域也从单一技术服务、工程监理及项目管理向"技术+管理+资本"多领域扩展。对于以工程监理服务为主的项目管理公司更应该关注全过程咨询业务，完善工程建设组织模式，建立全过程工程咨询管理制度，提高全过程工程咨询服务能力和水平。本文结合公司业务特点以及发展趋势，从"人、财、责、信用"四个方面综合分析改革后的商业保险需求及其运行模式。
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