摘要
随着我国社会主义市场经济的不断发展,由于存在行业销售同质化竞争的问题,钢铁企业销售业务压力与日俱增,有的钢铁企业为了拓展销售业务不择手段,破坏了行业秩序,从而导致钢铁企业销售环节资金管理问题频出.本文选择A公司作为研究对象,该企业在激烈的市场竞争环境中,忽视了对销售业务资金管理的内部控制,导致该公司在销售资金管理中产生销售款项回流差、相关人员谋取私利、合同舞弊、客户对产品质量满意度较低等诸多问题.本文对该公司在销售环节资金管理中存在的问题进行了探讨,并提出有效的解决策略,从而为促进该企业的良性发展奠定基础.
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