摘要
随着市场经济的飞速发展,集团有限公司面临的市场竞争压力随之不断加大.大部分集团有限公司已经逐渐意识到全面预算管理的重要性,并认识到其对公司经营与发展的重要作用,纷纷加强全面预算管理的实施.但在实际实施过程中,依然存在着一些较为常见的问题.针对这些问题,集团有限公司必须对引起问题的根本原因进行全面的、深入的分析,并通过科学的、有效的方法加以解决,以此促使全面预算管理的重要作用得以更好地发挥体现.笔者针对全面预算管理的主要特点和重要作用进行了探究和分析,并根据集团有限公司全面预算管理中存在的不足,提出了完善集团有限公司全面预算管理的有效措施,希望有助于集团有限公司财务管理水平的提高.
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