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企业固定资产管理内部控制研究——以盛华金宇集团为例

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随着我国市场经济体制改革的不断深入,企业传统的内部管理模式已经无法适应市场发展需求.企业若想在市场竞争中占有一席之地,就必须对内部资产进行科学管控.固定资产作为企业内部资产重要的组成部分,对企业资源的配置起到至关重要的作用.因此,本文以盛华金宇集团为例,对该公司固定资产内部控制进行深入地剖析,分析其中存在的问题,并提出针对性的优化措施,希望可以推动盛华金宇集团的可持续发展.

王站生

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北京上宏会计师事务所(普通合伙),北京 102300

企业发展 固定资产管理 内部控制 内控环境

2019

管理观察
中国科学技术信息研究所（ISTIC） 科学技术文献出版社

管理观察

CHSSCD
影响因子：0.252
ISSN：1674-2877
年,卷(期)：2019.(12)
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