随着社会的不断发展与进步，国家对医疗卫生事业越来越重视，因此，医疗卫生市场开发的力度不断地加大，其市场竞争也越来越激烈。对于公立医院来说，其不仅仅需要为社会大众提供公益性服务，同时还承担着一定的社会管理职能，并且还需要通过自身的运营谋求发展，这就对医院内部管理提出了更高的要求。医院必须加强全面预算管理，以此有效地降低医疗成本，从而提高医院社会效益，并促进医院长远地发展。笔者针对全面预算的理论基础以及医院全面预算管理框架的构建进行了探究与分析，并提出了医院全面预算管理实施的有效策略，希望有助于医院的长远发展。
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